随着副处级干部公选结果发文公布，标志着全校中层干部换届工作全面结束。着眼于提高领导能力，增强岗位适应性，强化中层副职领导意识、履职意识，我校新一届中层副职干部集体谈话暨任职培训活动于4月23日在图书馆举行，校党委常委、组织部部长戴月波主持培训活动。整个活动分两个阶段进行。

校党委副书记、纪委书记周小浦代表学校党委，面向全体中层副职干部作集体谈话。他首先围绕怎样当好一位优秀的副处级干部，从意识、方法、能力三个方面进行了深入的指导与交流。他指出，首先要增强政治意识和大局意识，始终保持创先争优的进取意识，充分发挥领导干部的表率示范作用；其次要把握科学方法，提高统筹协调的能力，要找准定位，妥善处理好“承上”与“启下”、“分工”与“协调”的关系；再次要加强自身的学习实践，提高综合素质与能力，做到学以致用。接着，他为大家作了廉洁谈话。围绕加强党风廉政建设和反腐败斗争，他深入剖析了新时期呈现的新要求新特点，以及教育系统面临的新形势新挑战，希望大家认真学习十八大、十八届三中全会和中纪委三次全会精神，把握新特点，应对新挑战，自觉做到廉洁修身、坚守道德底线；承担责任，落实一岗双责；提高廉洁意识，增强抵御能力；执行中央精神，坚持与时俱进。

在第二阶段的培训活动中，组织部部长戴月波面向在本次换届中新提任的32位中层副职干部作专题履职培训。他受陈坚校长委托，对“角色定位：做好副职工作的关键”这一培训稿进行细致解读，在对中层副职存在的常见问题作出剖析的基础上，对大家提出了当好五种角色的希望，即：善于学习，成为组织业务的研究员；主动实践，成为组织发展的发动机；准确定位，成为组织运转的加速器；珍惜团结，成为组织关系的润滑剂；本位有度，成为组织合作的推进者。要求大家在日后的领导工作中，把善于学习当做一种责任和追求，把主动实践形成一种习惯和作风，把准确定位作为一项基本准则，努力做到珍惜团结、淡泊无争。接着，他以问题导向主持了互动交流环节，通过提出问题、广泛参与、互动讨论的形式，在见解交锋、案例剖析中相互学习、启迪智慧、提升履职技能。期间，围绕“履职后遇到的最大困难与困惑”、“新提任中层副职容易出现的心理倾向”、“ 如何处理好工作、学习与教学科研业务工作之间的关系”等实在问题，展开充分讨论，作出点评分析。通过个人讲、大家提、领导点，在培训中相互启发，开阔了思路，收到了实实在在的效果。

据悉，本次中层副职换届聘任中，岗位变动率达37.3%。在新的形势和任务、新的岗位和职责面前，加强任职培训，是干部换届聘任工作的重要环节，条线结合的分类业务培训也将陆续开展。通过培训，促进相互了解、协同合作，促进意识强化、能力提升，为推动学校事业的发展提供强大的动力。（组织部、党校/文 杨莉勤；图 陈祖健等；审核 徐锡清）